RPA Technology and Organizational Culture in Hospitals
Abstract
This article focuses on analyzing the impact of RPA (Robotic Process Automa- tion) technology on the organizational culture of hospitals. The authors employ a deductive method based on a critical review of the literature, complemented by elements of analysis and synthesis of existing research findings. A significant portion of the article is dedicated to the case study of the Warmian-Masurian Pulmonary Diseases Center in Olsztyn, offering a comprehensive perspective on the practical implementation of RPA. The findings indicate that changes in organizational culture are an intrinsic part of process automation, and that proper understanding and management of this aspect can significantly enhance the effectiveness of innovation adoption in healthcare institutions.
References
• Agostinelli, S., Marrella, A., Mecella, M. (2019). Research Challenges for Intelligent Robotic Process Automation, In: Business Process Management Workshops: BPM 2019 International Workshops, Vienna, Austria, September 1-6, 2019, Revised Selected Papers, 17, s. 12-18, Springer International Publishing, Cham.
• Aguirre, S., Rodriguez, A. (2017). Automation of a Business Process Using Robotic Process Automation (RPA): A Case Study, In: Applied Computer Sciences in Engineering: 4th Workshop on Engineering Applications, WEA 2017, Cartagena, Colombia, September 27-29, 2017, Proceedings, s. 65-71, Springer International Publishing, Cham
• Berruti, F., Nixon, G., Taglioni, G., Whiteman, R. (2017). Intelligent Process Automation: The Engine at the Core of the Next-Generation Operating Model, Pozyskano z: https://www.mckinsey .com/capabilities/mckinsey-digital/our-insights/intelligent-process-automation-the- engine-at-the-core-of-the-next-generation-operating-model#/ (dostęp: 15.09.2024).
• Bruno, J., Johnson, S., Hesley, J. (2017). Robotic Disruption and the New Revenue Cycle: Robotic Process Automation Represents an Immediate New Opportunity for Healthcare Organizations to Perform Repetitive, Ongoing Revenue Cycle Processes More Efficiently and Accurately. Healthcare Financial Management, 71(9), s. 54-62.
• Cewe, C., Koch, D., Mertens, R. (2018). Minimal Effort Requirements Engineering for Robotic Process Automation with Test Driven Development and Screen Recording, Business Process Management Workshops: BPM 2017 International Workshops, Barcelona, Spain, September 10-11, 2017, Revised Papers 15, s. 642-648, Springer International Publishing, Cham.
• Cohen, M., Rozario, A. (2019). Exploring the Use of Robotic Process Automation (RPA) In Substantive Audit Procedures. The CPA Journal, 89(7), s. 49-53.
• Fernandez, D., Aman, A. (2018). Impacts of Robotic Process Automation on Global Accounting Services. Asian Journal of Accounting and Governance, 9(1), s. 127-140. http://dx.doi.org/10.17576/AJAG-2018-09-11
• Hallikainen, P., Bekkhus, R., Pan, S.L. (2018). How OpusCapita Used Internal RPA Capabilities to Offer Services to Clients. MIS Quarterly Executive, 17(1), s. 41-52.
• Janik, J. (2024). Robotyzacja systemu opieki medycznej. Menedżer Zdrowia, no.1.
• Kajrunajtys, A., Kajrunajtys, D. (2022). Samonaprawiający się robot – quasi-transakcyjność robota RPA3. Zeszyty Naukowe Wyższej Szkoły Ekonomii i Informatyki w Krakowie, 18, s. 85-98.
• Kokina, J., Blanchette, S. (2019). Early Evidence of Digital Labor in Accounting: Innovation with Robotic Process Automation. International Journal of Accounting Information Systems, 35, 100431.
• Lacity, M., Willcocks, L. (2015). Robotic Process Automation: The Next Transformation Lever for Shared Services. London School of Economics Outsourcing Unit Working Research Paper Series, 7, s. 1-35.
• Lacity, M., Willcocks, L., Craig, A. (2015). Robotic Process Automation at Telefónica O2. The Outsourcing Unit Working Research Paper Series, 15/02.
• Lisiński, M. (2016). Metody naukowe w metodologii nauk o zarządzaniu. Przegląd Organizacji, Nr 4 (915), 2016, ss. 11-19; https://doi.org/10.33141/po.2016.04.02
• Marciniak, P., & Stanisławski, R. (2021b). Kształtowanie zmian strukturalnych i kompetencyjnych centrów doskonałości w procesie wdrożeń robotic proces automation – studium przypadku, Przegląd Organizacji, 10, 36-44. DOI: 10.33141/po.2021.10.05
• Marciniak, P., &Stanisławski, R. (2021a). Internal Determinants in the Field of RPA Technology Implementation on the Example of Selected Companies in the Context of Indus try 4.0 Assumptions, Information, 12(6), 222. https://doi.org/10.3390/info12060222
• Pypłacz P. (2024). Uwarunkowania akceptacji technologii RPA w automatyzacji procesów biznesowych małych i średnich przedsiębiorstw. Częstochowa: Wydawnictwo Politechniki Częstochowskiej.
• Robotization of processes in Healthcare, PFS i First Byte, 2022 dok elektr. https://wizlink.eu/wp-content/uploads/2023/01/Robotyzacja-procesow-w-Ochronie-Zdrowia-Podsumowanie-ankiety-2022.pdf (dostęp: 25.07.2024)
• Skoczylas, D. (2023). Administracyjnoprawne aspekty informatyzacji sektora ochrony zdrowia w Polsce. E-zdrowie w dobie pandemii COVID-19. Acta Universitatis Lodziensis. Folia Iuridica, 303-313. DOI: https://doi.org/10.18778/0208-6069.S.2023.26
• Sobczak, A. (2019). 101 pytań i odpowiedzi nt. robotyzacji procesów biznesowych, https://robonomika.pl/101-pytan-i-odpowiedzi-nt-robotyzacji-procesow-biznesowych-wersja-w-formie-publikacji-pdf (dostęp: 15.05.2024).
• Strzelecka, A. (2023). Tendencje zdrowotnych wydatków publicznych-istotnego elementu w procesie decyzyjnym w ochronie zdrowia. analiza komparatywna. Management & Quality/Zarządzanie i Jakość, 5.4.
• Syed, R., Suriadi, S., Adams, M., Bandara, W., Leemans, S. J., Ouyang, C., ter Hofstede, A., van de Weerd, I., Wynn, M.T., Reijers, H.A. (2020). Robotic Process Automation: Contemporary Themes and Challenges. Computers in Industry, 115, 103162. https://doi.org/10.1016/j.compind.2019.103162Get rights and content
• Szczerbak, M., Szczerbak, O. (2024). Narzędzia lean management jako sposób na poprawę jakości procesów medycznych i bezpieczeństwa pacjentów. Medycyna Środowiskowa 27.2: 80-89. doi: 10.26444/ms/189226
• Willcocks, L., Lacity, M., Craig, A. (2015). Robotic Process Automation at Xchanging, The Outsourcing Unit Working Research Paper Series, 15(3), s. 1-26.
Copyright (c) 2025 Perspectives on Culture

This work is licensed under a Creative Commons Attribution-NoDerivatives 4.0 International License.
Autor, zgłaszając swój artykuł, wyraża zgodę na korzystanie przez Wydawnictwo Uniwersystet Ignatianum z utworu na następujących polach eksploatacji:
- utrwalania utworu w formie papierowej, a także na nośniku cyfrowym lub magnetycznym;
- zwielokrotnienia utworu dowolną techniką, bez ograniczenia ilości wydań i liczby egzemplarzy;
- rozpowszechniania utworu i jego zwielokrotnionych egzemplarzy na jakimkolwiek nośniku, w tym wprowadzenia do obrotu, sprzedaży, użyczenia, najmu;
- wprowadzenia utworu do pamięci komputera;
- rozpowszechniania utworu w sieciach informatycznych, w tym w sieci Internet;
- publicznego wykonania, wystawienia, wyświetlenia, odtworzenia oraz nadawania i reemitowania, a także publicznego udostępniania utworu w taki sposób, aby każdy mógł mieć do niego dostęp w miejscu i czasie przez siebie wybranym.
Wydawca zobowiązuje się szanować osobiste prawa autorskie do utworu.
