Współczesna telewizja i radio w Słowacji

zarządzanie bez rozpoznawalności marki

DOI: https://doi.org/10.35765/pk.2026.5403.10
Słowa kluczowe: Słowacka telewizja i radio, media publiczne, zarządzanie marką, korporacyjna tożsamość wizualna, reputacja

Abstrakt

Niniejszy artykuł poświęcony jest analizie zarządzania marką w słowackiej telewizji i radiu publicznym STVR, utworzonym 1 lipca 2024 r., które funkcjonują bez spójnej identyfikacji wizualnej (CVI). W rezultacie marka jest niespójna (używa logo poprzednich instytucji). Zaufanie do niej spadło o siedem punktów procentowych w ciągu roku. Wykorzystując ramy Van den Bosha, Elvinga i De Jonga (2005), łączące CVI z widocznością, autentycznością, przejrzystością i spójnością, badanie analizuje, jak brak CVI wpływa na reputację STVR. Na podstawie analizy dokumentów publicznych stwierdzono, że poleganie na nowej nazwie i dotychczasowych elementach wizualnych częściowo szkodzi reputacji nadawcy. W tekście analizuje się też model pięciu tożsamości organizacyjnych Balmera i Greysera (2002): rzeczywistej, komunikowanej, postrzeganej, idealnej i pożądanej.

Biogram autora

Anna Sámelová, Comenius University Bratislava

PhD., is an Associate Professor at Comenius University in Bratislava, Slovakia. She previously served as News Director for the public-service broadcaster Radio and Television of Slovakia and co-founded IPI Slovakia. She is the author of numerous scholarly monographs, textbooks, and studies on media communication and media responsibility. More recently, she has participated in several grant-funded research projects and undertaken academic visits abroad.

Bibliografia

Baker, M.J. & Balmer, J.M.T. (1997). Visual identity: trappings or substance? European Journal of Marketing, 31(5/6), 366–382. https://doi.org/10.1108/eb060637

Balmer, J.M.T. (2001). Corporate identity, corporate branding and corporate marketing—Seeing through the fog. European Journal of Marketing, 35(3/4), 248–291. 10.1108/03090560110694763

Balmer, J.M.L. (2008). Identity-based views of the corporation. European Journal of Marketing, 42(9/10), 879–906. https://doi.org/10.1108/03090560810891055

Balmer, J.M. & Greyser, S.A. (2002). Managing the Multiple Identities of the Corporation. California Management Review, 44(3), 72–86. https://doi.org/10.2307/41166133

Foroudi, P., Turan, C.P., Melewar, T.C., Dennis, C., & Tzempelikos, N. (2024). Corporate identity management: A study of employees’ perceptions in the context of the retail, hospitality and tourism sectors. International Journal of Hospitality Management, 122(103876), 2–23. https://doi.org/10.1016/j.ijhm.2024.103876

Gray, E.R. & Balmer, J.M.T. (1998). Managing Corporate Image and Corporate Reputation. Long Range Planning, 31(5), 695–702.

He, H.W. & Mukherjee, A. (2009). Corporate identity and consumer market-ing: A process model and research agenda. Journal of Marketing Commu-nications, 15(1), 1–16. https://doi.org/10.1080/13527260802018041

Heckert, R., Boumans, J., & Vliegenthart, R. (2022). How Multiple Identities Can Impact the Legitimacy of an Organization. International Journal of Strategic Communication, 16(4), 555–571. https://doi.org/10.1080/1553118X.2022.2070754

Logopedia. (s.a.). Slovenský rozhlas [Slovak Radio]. https://logos.fandom.com/wiki/Slovensk%C3%BD_rozhlas (access: 14.12.2025).

Malmelin, N. & Moisander, J. (2014). Brands and branding in media manage-ment – towards a research agenda. International Journal of Media Man-agement, 16(1), 9–25. https://doi.org/10.1080/14241277.2014.898149

Melewar, T.C., Dennis, C., & P. Foroudi (Eds.). (2022). Building Corporate Iden-tity, Image and Reputation in the Digital Era. Routledge.

Sarasvuo, S. (2021). Are we one, or are we many? Diversity in organizational identities versus corporate identities. Journal of Product & Brand Man-agement, 30(6), 788–805. https://doi.org/10.1108/JPBM-03-2020-2827

Slovenská televízia a rozhlas, STVR. (2016). Grafický ident RTVS v New Yorku porazil CNN [RTVS’s Graphic Identity in New York Outperformed CNN]. STVR. https://www.stvr.sk/televizia/clanky/109392/-graficky-ident-rtvs-v-new-yorku-porazil-cnn (access: 14.12.2025)

Slovenská televízia a rozhlas, STVR. (2025). Výročná správa Slovenskej televízie a rozhlasu o činnosti za rok 2024 [Annual Report of Slovak Television and Radio on Activities for 2024]. STVR. https://www.stvr.org/media/a542/file/item/sk/0002/vyrocna_sprava_o_cinnosti_stvr_2024.LRdt.pdf (access: 14.12.2025)

Van den Bosh, A.L.M., De Jong, M.D.T. & Elving, W.J.L. (2005). How corporate visual identity supports reputation. Corporate Communications. An Inter-national Journal, 10(2), 108–116. https://doi.org/10.1108/13563280510596925

PK-54
Opublikowane
2026-09-30
Jak cytować
[1]
Sámelová, A. 2026. Współczesna telewizja i radio w Słowacji: zarządzanie bez rozpoznawalności marki. Perspektywy Kultury. 54, 3 (wrz. 2026), 159-176. DOI:https://doi.org/10.35765/pk.2026.5403.10.
Numer
Tom 54 Nr 3 (2026): Contemporary Media Management: A Multidimensional Approach to Social, Political, and Technological Contexts
Dział
Media management processes, business models and technological innovations

Copyright (c) 2026 Uniwersytet Ignatianum w Krakowie

Creative Commons License

Utwór dostępny jest na licencji Creative Commons Uznanie autorstwa – Bez utworów zależnych 4.0 Międzynarodowe.

Autor, zgłaszając swój artykuł, wyraża zgodę na korzystanie przez Wydawnictwo Uniwersystet Ignatianum z utworu na następujących polach eksploatacji:

  1. utrwalania utworu w formie papierowej, a także na nośniku cyfrowym lub magnetycznym;
  2. zwielokrotnienia utworu dowolną techniką, bez ograniczenia ilości wydań i liczby egzemplarzy;
  3. rozpowszechniania utworu i jego zwielokrotnionych egzemplarzy na jakimkolwiek nośniku, w tym wprowadzenia do obrotu, sprzedaży, użyczenia, najmu;
  4. wprowadzenia utworu do pamięci komputera;
  5. rozpowszechniania utworu w sieciach informatycznych, w tym w sieci Internet;
  6. publicznego wykonania, wystawienia, wyświetlenia, odtworzenia oraz nadawania i reemitowania, a także publicznego udostępniania utworu w taki sposób, aby każdy mógł mieć do niego dostęp w miejscu i czasie przez siebie wybranym. 

Wydawca zobowiązuje się szanować osobiste prawa autorskie do utworu.